PreUnic: “Maquillando la explotación laboral”

El 20 de abril pasado se concretó la fusión definitiva de las empresas Salcobrand y PreUnic, ambos controladores venían gestando desde el 2011 la unificación o firma de acuerdo “no vinculante” entre la farmacia y la perfumería (las familias Yarur y Abuhabda respectivamente), conformando de esta manera un nuevo holding en el país, con un incremento en las ventas que se especula bordearía sin inconvenientes los US$800 millones de dolares al año. La declaración oficial de ambas firmas asegura que: “Salcobrand, continuará su giro principal de Farmacia y PreUnic su giro de perfumería, artículos personales y de belleza; sin perjuicio del aprovechamiento de las sinergias que su reunión genere para sus accionistas, colaboradores, acreedores y clientes”. Algo es cierto, los “colaboradores” mencionados en la declaración anterior son los que generan las ganancias a la empresa y en rigor poco o nada tienen que aportar en la discusión sobre la fusión de ambas.

El modelo de desarrollo sustentado en la extrema liberalización de la economía en nuestro país, carece de regulación alguna para las empresas, fomentando cada vez más la precarización laboral, la injusticia salarial y por supuesto la indiferencia en la toma de decisiones que involucre a un sector imprescindible en una empresa: los trabajadores. Desde esa perspectiva es que quisimos conversar con sus representantes, para saber como interpretan este acuerdo empresarial y como les afecta o beneficia tales medidas, específicamente con el principal sindicato de la cadena de productos de belleza.

La Batalla de los Trabajadores conversó con Rosana Guzmán, Presidenta del Sindicato Nacional de Trabajadores PreUnic, quien nos contó sobre la realidad que viven los compañeros en sus puestos de trabajo diariamente y lo que representa para ellos la unificación de ambas compañías del retail.

Crecimiento empresarial vs precariedad laboral

Rosana nos comentó que la fusión traería consigo -solo en el corto plazo-, la expansión de la infraestructura a lo largo de Chile, aumentando de las 49 tiendas actuales a cerca de 75 locales para este año, inversión que se posibilitaría en base a la firma en cuestión. Del millón quinientas mil visitas anuales a la tienda, se espera duplicar esa cantidad ademas de contemplar ganancias exponenciales por concepto de crecimiento y unificación en el holding. Todo parece bonito en lo cuantitativo, pero lo que no saben es que ello también involucra despidos injustificados, practicas anti-sindicales (muy recurrentes en esta empresa), recortes en los beneficios de los trabajadores, pauperización del espacio laboral, sumado a varios flagelos que la empresa se ha negado a solucionar y que por más que se trate de ocultar -con el eslogan de belleza que pregonan-, reaparece cuando se le consulta a cualquier trabajador de la cadena.

Conflictos Casinos: La empresa hace bastante tiempo se desentiende del uso de un casino adecuado para los empleados de las tiendas, entregando la suma irrisoria de 1400 pesos por concepto de almuerzo. El problema no acaba ahí, ya que la mayoría de las veces terminan comiendo cerca de los baños, lo que genera un claro riesgo para higiene y salud de las personas. No existen ni siquiera artefactos para calentar la comida (microondas, hornos, etc) que los trabajadores traen desde sus propias casas. A ojos de cualquier ser humano racional, esto es indigno y humillante.

Censura informativa: Tras la fusión de las empresas lo primero que se evidenció fue el retiro de los murales donde el sindicato daba a conocer información relevante para sus socios, rompiendo un derecho adquirido en el tiempo con la empresa. Según la dirigente, esto es una falta de respeto y una provocación a la libertad sindical, ademas de menospreciar un trabajo realizado con esmero y dedicación.

Múltiples mallas horarias: Otro conflicto es con los turnos de trabajo que según datos, pueden alcanzar las 400 mallas horarias a lo largo de la cadena. Si bien la mayoría de horarios están dispuestos principalmente en los turnos de apertura y cierre, existe un porcentaje no despreciable de mallas intermedias de trabajo, lo que anula directamente la realización de horas extras.

Des-regulación jurídica – Metas por ventas: Los bonos “inflados” a los que están constantemente presionados a alcanzar los trabajadores del retail -especialmente en las cadenas de comercio-, son una problemática que hostiga a las vendedoras y consultoras de PreUnic. Las canelas o bonos por ventas inflados, carecen de certeza jurídica al no regular ni menos tipificar claramente las condiciones de cumplimiento de las metas. ¿Cómo se pagan? ¿Cómo se llega a la meta? No existe ningún calculo estratificado que especifique claramente cuando una vendedora alcanzará una meta para recibir algún bono, porque el sistema esta diseñado de tal manera que sea casi imposible lograr tales ventas. Los jefes ademas se encargan de subir “arbitrariamente” la finalidad de ventas para no poder alcanzarlas, imponiendo por ejemplo el llamado sistema copulativo.

Practicas anti-sindicales: En el sindicalismo de PreUnic el hostigamiento es constante, ya que sumado a la eliminación del mural informativo, se suma la persecución de dirigentes (no se da tanto en el otro sindicato de Salcobrand por ejemplo), los despidos injustificados (argumentando el típico motivo por "necesidad de la empresa") y que tras la unidad entre las empresas han bordeado los 70 trabajadores despedidos, incluidos 20 socios del sindicato. Otro caso ejemplificador fue el acoso a una trabajadora de PreUnic, solo por el hecho de tener comunicación y amistad con la Presidenta del Sindicato y que en palabras de una supervisora constituye una “contaminación” para el resto de empleados.

Son muchas otras las problemáticas que nos comenta Rosana hay en PreUnic, una empresa que ha mutado del antiguo modelo tienda-paquetería en la mitad del siglo XX, a una empresa importante del retailer en el rubro belleza (con central de distribución incluida) que se ha consolidado en el mercado en las ultima décadas en Chile.

Ad-Portas de su negociación colectiva como sindicato -que será aproximadamente entre el 15 de octubre próximo-, develamos la realidad detrás del perfecto maquillaje de esta tienda, la fusión lograda con Salcobrand y su relación con los trabajadores (consultoras, vendedoras, expertas de linea, bodegueros y cajeros). Apoyamos a los compañeros(as) de PreUnic que se prepararan para su posible huelga, informando a nuestros lectores lo que realmente sucede en esta empresa y desde ya difundimos su lucha y sus demandas, por ser una legitima expresión de valentía y dignidad.

¡Arriba los y las que luchan!